viernes, 17 de agosto de 2018

Economía, producción y forma de vida


5. economía, producción y forma de vida.

Economía del Municipio de Santa María Chiquimula

Es importante tomar en cuenta que el municipio se caracteriza, por contar con   una considerable  cantidad  de capital  humano  con capacidades  y habilidades,  para impulsar actividades  comerciales,  y producir una diversidad  de bienes, principalmente  de origen agrícola.
La fuente principal del empleo en el municipio,  es el comercio formal e informal;   la mayor parte de la población trabajadora, se concentra en el comercio, hay que recordar que los  K’iches  tienen  fama  de  ser  buenos  comerciantes,  otra  fuente importantes  es la agricultura en un 30%, y  una tercera fuente de empleo es las actividades pecuarias en un 20%. Los comerciantes tienen mejor calidad de vida, muchos de ellos son acaudalados y viven  bien,  los  agricultores  obtienen  escasos ingresos  económicos  y su  producción  es marginal  de  subsistencia,  se  basa  en producción  de  maíz,  frijol  y  haba  o  ayote,   la recolección  es baja, consecuentemente, los ingresos son bajos, además, las tierras son mal utilizadas con el agravante que no hay conservación de suelos.
Tomando  la  referencia  del  año  2002,  la  Población  Económicamente  Activa, PEA11, ascendía a 9,069 personas, 72.16% hombres y 27.84% mujeres.
En ese mismo rango de edad,  se encuentra una cantidad importante de personas en el municipio que no trabaja, y no busca trabajo, lo que se califica como Población Económicamente Inactiva, PEIA, alcanzando a 17,438 personas, de ellas,  67.38% mujeres y 32.62%  hombres,  situación  en  la que  juega  una  influencia determinante,  la  división natural del trabajo y los patrones culturales de oferta y demanda de empleo.
Una  de  las  características  principales de  la  población  es  la  movilidad  que muestra, emigrando por razones de empleo y/o comercio; los principales mercados de trabajo son: la ciudad capital y los departamentos vecinos como Quetzaltenango, Huehuetenango, Retalhuleu,   Escuintla  y  San  Marcos,  así  como,  al   extranjero,  a Estados  Unidos (SEGEPLAN, 2011a). En ese marco se debe tener en cuenta, que una de las salidas a esta problemática, es la migración, pero, no ha sido una estrategia que tienda a favorecer la estabilidad familiar, principalmente cuando esta significa la separación del núcleo familiar.
Al observar la estructura de la PEA, de acuerdo a las distintas categorías de ocupación, considerando a los trabajadores ocupados o los que buscan ocupación sin que esta sea la primera vez, se muestra que trabajadores privados ocupan 29.29%, el trabajador por cuenta propia 37%,  y los patronos  el 9.69%, lo que muestra el interés de los pobladores  por impulsar procesos de empresarialidad.
La generación de ingresos para satisfacer las necesidades de los habitantes del municipio resulta ser uno de los mayores problemas, porque, si bien  el municipio cuenta con alguna infraestructura productiva, ésta no alcanza a atender la necesidad de ingresos de toda la población.
En ese marco, lo que se conoce es que a nivel de departamento, al 2006, el indicador de pobres alcanzaba casi 72 de 100 habitantes, y los extremadamente pobres, llegaban casi a 20  de  cada  100,  muestra  de  la  marginalidad  en  que  se encuentra  la  población  del departamento (PNUD, 2006).

Remesas familiares

En relación a las remesas familiares enviadas por los migrantes de Santa María Chiquimula en el extranjero (Estados Unidos), actualmente no se cuenta con un dato exacto, pero cabe destacar  que  estas  representan  uno  de  los  soportes económicos  de  las  familias  del municipio. En la actualidad, las remesas están disminuyendo, debido a los problemas económicos mundiales, a la baja drástica de fuentes de empleo para los migrantes en los Estados Unidos y al retorno masivo obligatorio de migrantes indocumentados.

Movilidad  y flujos migratorios

Las pocas oportunidades laborales en el territorio y el empleo temporal en la región, son las principales causas que ocasionan que las personas del municipio tengan la necesidad de migrar hacia otras partes del país o al extranjero, en busca de nuevas oportunidades de crecimiento económico. Principalmente se desplazan hacia la ciudad capital en busca de empleo como agentes de seguridad, conserjería, servicios domésticos, entre otros, y temporalmente por comercialización de sus productos como a los departamentos vecinos. La mayoría de su población se desplaza hacia los Estados Unidos y Canadá en busca de incrementar su ingreso económico y mejorar la calidad de vida de su familia (SEGEPLAN, 2011a).
La encuesta realizada por el Ministerio de Salud Pública y Asistencia Social 2010, reporta que la población migrante del municipio es de 2,872, dato que según los pobladores no refleja la realidad de personas que emigran hacia el extranjero, como al interior del país en busca de nuevas oportunidades de crecimiento económico.

 Desarrollo Productivo

Las actividades económicas que se localizan en el municipio, muestran un desarrollo pobre de  acciones  de  empresarialidad  local;  todavía  existen  sectores  de  la población  que  no impulsan  acciones de este tipo y muchos de los que las impulsan no incluyen criterios de asociatividad y solidaridad, estrategia que ha sido poco promovida.
Actualmente  no  se  cuenta  con  estudios  que  den seguimiento  al  conocimiento de  la atmosfera industrial y la dinámica de los potenciales sistemas productivos locales en el municipio, que permitan profundizar en la estrategia a seguir, para impulsar un proceso de atención a la demanda de crédito para el desarrollo de actividades productivas, como la elaboración  de  programas  de capacitación técnica y administrativa,  que  incluya  la recreación  de  un  concepto  de  empresarialidad   más  exitoso,   en  localidades  con características  similares  a  las  del  municipio,  y propuestas  innovadoras  sobre  la capitalización de las remesas familiares.

Sistemas de producción

Los sistemas productivos en el municipio, están constituidos por el conjunto de actividades productivas que se desarrollan y las formas como se relacionan.  En este documento se hace referencia a las aglomeraciones productivas presentes en el municipio, sin profundizar en las relaciones que se establecen, entre la parte activa de cada una de las aglomeraciones o sistemas productivos.
En relación a la actividad agrícola, el municipio se caracteriza por la producción de subsitencia  familiar,  sobresaliendo  la  producción  de maíz,  frijol,  haba,  ayote, arveja  y güisquil en todo el municipio.
El municipio se caracteriza por la producción de limón persa y melocotón, en la parte alta de Casa Blanca; frutales deciduos como la manzana y el durazno en las comunidades de Rancho y en la cabecera municipal. En las comunidades de Racaná, Patzam, Chuacorral I, Chuacorral II y Xecajá, se produce granadilla, lima, naranja, limón y anona. Es importante mencionar, que existe producción de aguacate en todo el municipio, producto que es comercializado a gran escala a nivel regional, así como, la anona y la lima. Existe poca tecnificación agrícola en el municipio, tal es el caso, de los invernaderos donde se está produciendo tomate, en comunidades como Xesaná, Xebé, Chuicacá y Chuachituj. (SEGEPLAN 2011a).
La actividad forestal productiva, se caracteriza por la extracción de madera y leña para la venta en las comunidades de Casa Blanca, Xecajá, Caserío León y Xesaná, aunque muchos comunitarios,  mencionaron  que esta  actividad  se da en todas  las comunidades,  pero  a menor  escala,  ya que extraen  ramas para leña  y madera para carpintería  (SEGEPLAN 2011a).
En lo que se refiere a las artesanías y en la definición estricta, la industria se explica como el conjunto de empresas que producen bienes y/o servicios con alto grado de sustituibilidad o que utilizan métodos de producción muy parecidos. En el municipio se acomoda muy bien la utilización del concepto aglomeración productiva, ya que en cada una de las comunidades del municipio se encuentra una variedad de productores.
Entre las artesanías sobresalientes del municipio está: la alfarería en Rancho y Chuiaj, la producción de teja de barro en Xecachelaj y Racaná, y la producción de güipiles y cortes típicos en Xesaná, Racaná y Chuasiguan; este producto se comercializa a menor escala a los  municipios  de  San  Francisco  El  Alto, Momostenango  y  a  Totonicapán  cabecera (SEGEPLAN, 2011a).
La dinámica de la economía de Santa María Chiquimula, está dada por la presencia de aglomeraciones de productores en las actividades económicas de las famosas “Shecas”, en las comunidades de Xesaná, Xebé, Chuasiguan, Cabecera municipal, Rancho, Xecachelaj, Chuiaj, Chuachituj y Xecococh, este producto es característico del municipio incluso es conocido  por  el turista  nacional  como  internacional;  así  mismo,  está la fabricación  de canastas plásticas en Xecococh y Xetutuj y la sastrería en la cabecera municipal y Rancho (SEGEPLAN 2011a).
Evidentemente, la infraestructura productiva es una debilidad de este componente; la falta de infraestructura de apoyo a la producción en general, como la mejoría de un sistema carretero de interconexión de las comunidades; la dependencia de la agricultura, a la producción de casi solo un cultivo, convirtiéndose ésta en una actividad de subsistencia; la falta  de  promoción  a  los  activos  culturales  y naturales  del  municipio;  la  extrema dependencia  de la producción  agrícola  de insumos  agroquímicos,  lo que en una buena proporción de casos incrementa los costos de la  producción agrícola; la falta de valoración del aporte de las mujeres a la producción, y la escasez de agua potable en una cantidad significativa de comunidades, especialmente, las cercanas al casco urbano, que obliga a los pobladores del municipio a destinan tiempo diario a atender esta necesidad (SEGEPLAN 2009d).
c.   Mercado y condiciones del entorno
Mercado de trabajo
Como se planteo en el apartado dedicado al empleo, un volumen bastante significativo del empleo de los pobladores del municipio lo generan el empleado privado y el autoempleo. Estas  características  seguramente  están  determinadas por  su  dedicación  al  comercio  y algunas otras actividades productivas.
Mercado de productos
El flujo comercial, es una actividad de doble vía que existe en un área determinada  y consiste en identificar los productos que compran y venden agentes del municipio.
La demanda de productos es básicamente de primera necesidad, entre los que destacan, frutas y verduras, azúcar, harina, jabones, ropa, zapatos, y otros productos para cultivos agrícolas. Por su parte, la oferta está integrada por productos agrícolas y pecuarios,  dentro de los que se ubican: maíz, fríjol, haba, papa, ganado porcino, ganado vacuno, ganado ovino.
La mayor parte de los productores, venden sus productos en los mercados del municipio y en los mercados de Pologuá, Momostenango y San Francisco El Alto. Por su parte, en el mercado  local,  se  observan  productos  que  llegan  de  algunos  lugares  como  ciudad  de Guatemala, Escuintla, El Quiché, Quetzaltenango, Huehuetenango, Mazatenango y Momostenango, derivado de las características propias del municipio que no son aptas para la producción de los mismos.
En todas las comunidades hay personas que se dedican al comercio de mercadería. En el municipio  se  ubican  dos  comunidades,  la  cabecera  municipal  y  Chuicacá; en  estos mercados se comercializa, ropa, papas y muebles, entre compradores y vendedores de los municipios  de:  San  Francisco  el  Alto,  Huehuetenango,  Costa Sur,  Momostenango,  El Quiché y Totonicapán (SEGEPLAN, 2011a).
Tiendas  y/o negocios de venta especializada
Destaca  en el municipio  la existencia de pequeñas empresas  de venta de productos de primera necesidad, algunos comedores informales en el edificio del mercado municipal, panaderías, reposterías y farmacias.
Las empresas del municipio se caracterizan por ser muy pequeñas y no aplicar planes de mercadeo,  ni  procesos  de  producción  con  tiempos  y  movimientos,  mantener  a  sus trabajadores sin prestaciones laborales de ley, no impulsar procesos de planificación de corto y mediano plazo, no contar con registros contables y financieros.  La valoración que se  hace  es  que  las  empresas  se  han  mantenido  gracias  a  restricciones,  tradiciones  y costumbres familiares, estando ubicadas el 90% en el sector terciario y 10% en el sector secundario.
d.   Servicios
En cuanto a servicios, una buena parte de la prestación de estos, atiende a servir de soporte a las actividades  productivas  y otros servicios  que se prestan  en el municipio  y áreas aledañas.   Destacan como negocios de servicio privado en el municipio: gasolineras, transporte, correos, telefonía, internet, y los comercios como zapaterías, plásticos, peluquerías, expendios de licor, pequeñas tiendas de abarrotes, farmacias entre otros.
En Santa María Chiquimula, no se ha dado importancia al turismo y ecoturismo, siendo un municipio con potencial para la explotación de este servicio. Existen baños termales en Chuisactol, Patzam y Xebé, así mismo, se cuenta con riqueza natural para la realización de ecoturismo como las cataratas ubicadas en Racaná, la topografía quebrada y cubierta de recurso boscoso para la práctica de deportes extremos y los altares mayas concentrados en la parte centro del municipio (Cabecera municipal y Chuiaj) y sur en Xebé, Casa Blanca y Xecajá.

 




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